sexta-feira, 30 de setembro de 2016

Jogo dos 7 erros

"Não adianta dar fôlego no início e não ter organização para continuar"

Certamente, você já ouviu dizer que todo mundo vai errar. Mas, quais são os principais erros de RH de uma empresa startup (que está em fase inicial?) Listamos aqui 7 deles:

1 — Não ter um RH
Ter um gestor de RH (o que pode significar também terceirizar um bom serviço), implica diretamente na gestão de pessoas da sua empresa. É ele quem entrevista, contrata e gerencia as necessidades e supervisões da equipe de funcionários.

2 — Esquecer a cultura
Os valores da empresa precisam sempre ser mantidos e estar presentes na mente e no trabalho dos funcionários, que contribuem melhor para a empresa.

3 — Ter um CEO ausente
O CEO, que comanda a empresa, deve estar sempre a par dos processos e do desenvolvimento de trabalho. A participação ativa é fundamental para o crescimento.

4 — Não medir desempenho
Cada funcionário da empresa deve estar ciente de seu nível de desempenho. Só assim é que pode ter percepções e iniciativas que melhorem na contribuição com o trabalho.

5 — Contratar errado
Para a contratação, os desempenhos e qualificações devem sempre ser analisados cuidadosamente. Caso contrário, o trabalhador não contribui satisfatoriamente ao que a vaga — e a empresa — precisa.

6 — Não ter etapas
Passo a passo. Não adianta dar certo no início e não ter organização e metodologia para continuar. Dividir as etapas dá fôlego e também conscientiza no trabalho.

7 — Não comunicar a estratégia
A informação precisa circular, independentemente do tamanho da equipe. Com todos a par dos processos e modos de trabalhar, a produtividade tende a aumentar sempre.

Rhelty: "O nosso trabalho é facilitar o seu". 
(http://www.rhelty.com.br)